وینسی گروپ نے تعمیراتی مشینری سیلز مینیجرز کے لئے 2025 کی خصوصی تربیت کامیابی کے ساتھ مکمل کی
یکم ستمبر 2025 کو ، موسم خزاں کے آغاز پر ، وینسی گروپ نے اپنے ہیڈ کوارٹر میں ملٹی فنکشنل کانفرنس ہال میں تمام تعمیراتی مشینری سیلز مینیجرز کے لئے ایک اہم تربیتی پروگرام منعقد کیا۔ "مارکیٹ بصیرت ، پیچیدہ مصنوعات کی تحقیق ، اور کلیدی چیلنجوں پر توجہ دینے" کے اصولوں کے ساتھ منسلک ، تربیت کو منظم ، پیشہ ورانہ علم کی نشوونما کے ذریعے سیلز ٹیموں کو بااختیار بنانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا۔ یہ پروگرام شرکاء کو صنعت کے رجحانات کو درست طریقے سے ٹریک کرنے ، کمپنی کی مصنوعات کی بنیادی طاقتوں کے بارے میں گہری تفہیم حاصل کرنے اور ان کے فروغ میں زیادہ اعتماد پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اس اقدام سے کاروباری ترقیاتی صلاحیتوں اور کسٹمر سروس کی مہارت میں مزید اضافہ ہوتا ہے ، جس سے کمپنی کے سالانہ اہداف کے حصول کے لئے ایک ٹھوس بنیاد رکھی جاتی ہے اور اس کے وسط - اور لمبی - اصطلاح اسٹریٹجک اہداف کو مستقل طور پر آگے بڑھایا جاتا ہے۔
افتتاحی سیشن میں ، اس گروپ کے جنرل منیجر ، جو باضابطہ لباس میں ملبوس ہیں ، نے اسٹیج لیا اور ایک تیار ابھی تک طاقتور تقریر کی ، جس نے فوری طور پر سامعین کی توجہ صنعت کی ترقی اور ٹیم کی نمو کے بنیادی موضوعات کی طرف مبذول کروائی۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ تعمیراتی مشینری کی صنعت اب ایک اہم موڑ پر ہے ، جس میں "تیز رفتار تکنیکی جدت ، شدید مارکیٹ مقابلہ ، اور تیزی سے ذاتی نوعیت کی صارفین کی ضروریات" کے ذریعہ نشان زد کیا گیا ہے۔ انہوں نے وضاحت کی ، تربیت نہ صرف اس گروپ کے لئے صنعت کی تبدیلیوں کو دور کرنے اور سیلز ٹیم کی پیشہ ورانہ فاؤنڈیشن کو مستحکم کرنے کے لئے ایک فعال اقدام ہے ، بلکہ تعمیراتی مشینری ڈویژن کو ترقی کی رکاوٹوں پر قابو پانے اور اعلی -} معیار کی ترقی کے حصول میں مدد کے لئے ایک اسٹریٹجک اقدام بھی ہے۔ پروگرام کے مقاصد کا خاکہ پیش کرتے ہوئے ، جنرل منیجر نے زور دے کر کہا: "ہر سیلز مینیجر کو مارکیٹ اور مصنوعات کے مابین اہم ربط کے طور پر کام کرنا چاہئے۔ انہیں 'گہری مارکیٹ کے مبصرین' کے طور پر کام کرنا چاہئے ، ممکنہ طور پر کسٹمر کی ضروریات کو درست طریقے سے شناخت کرنا ؛ 'پیشہ ورانہ مصنوعات کے ترجمان' کے طور پر ، واضح طور پر بات چیت کرنے والی مصنوعات کی قدر ؛
جنرل منیجر نے تعمیراتی مشینری ڈویژن کے لئے کمپنی کے تین - سال کے ترقیاتی نقشہ کا خاکہ پیش کیا ، جس سے سیلز مینیجرز کو مستقبل کی سمت کا واضح نظریہ ملا۔ مصنوعات کی نشوونما کے معاملے میں ، گروپ آر اینڈ ڈی کی سرمایہ کاری میں اضافہ کرتا رہے گا ، جس میں ایک جامع پورٹ فولیو تیار کیا جائے گا جو چھوٹے اور درمیانے درجے کے - سائز کے عمومی - مقصد کے سامان سے لے کر بڑے ، اپنی مرضی کے مطابق مشینری تک ہے ، جو متنوع صارفین کی ضروریات کے مطابق ہے۔ مارکیٹ میں توسیع پر ، یہ گروپ دوہری - کو "گھریلو ترقی کو گہرا کرنے اور بیرون ملک پیشرفتوں کے حصول" کی ٹریک کی حکمت عملی کو اپنائے گا ، جس میں چین کے پہلے - اور دوسرے -} سطح کے منڈیوں میں بنیادی منڈیوں میں بنیادی مارکیٹوں میں اپنی موجودگی کو مضبوط بنانے پر توجہ دی جائے گی جبکہ کلیدی کاؤنٹی {-}}}} میں بھی توسیع کی گئی ہے۔ ایک ہی وقت میں ، یہ گروپ آہستہ آہستہ ابھرتی ہوئی بین الاقوامی منڈیوں جیسے جنوب مشرقی ایشیاء اور مشرق وسطی میں توسیع کرے گا ، جس سے ترقی کے نئے مواقع حاصل ہوں گے۔
سیلز سپورٹ کے لحاظ سے ، کمپنی ایک جامع بند - لوپ سسٹم قائم کرے گی جس میں پری - فروخت ، فروخت ، اور - سیلز سروسز کے بعد پریپ کا احاطہ کیا جائے گا۔ پری - فروخت کی کوششوں میں مارکیٹ کے عین مطابق تجزیہ اور کسٹمر پروفائلنگ شامل ہوں گی تاکہ سیلز مینیجرز کو اہداف کی درست شناخت میں مدد ملے۔ فروخت کے دوران ، ایک سرشار تکنیکی ٹیم حل ڈیزائن کی حمایت کرے گی اور تکنیکی انکوائریوں کو حل کرے گی۔ - فروخت کے بعد ، ایک 24 - ایک گھنٹہ ریپڈ - رسپانس سروس پلیٹ فارم سامان کے مسائل کو بروقت حل کو یقینی بنائے گا۔ جنرل منیجر کی تقریر ، اسٹریٹجک اور عملی دونوں ، نے تعمیراتی مشینری کے شعبے سے گروپ کے عزم کی نشاندہی کی اور متعدد راؤنڈ تالیاں بجانے کے لئے سیلز ٹیم کے لئے اس کی حمایت کو تقویت بخشی۔
اس کے بعد ، گروپ کے آر اینڈ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ وو موگو نے - گہرائی میں مصنوعات کی تربیت کا سیشن پیش کیا۔ تعمیراتی مشینری آر اینڈ ڈی میں ایک دہائی سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ ، وو ٹیلی ہینڈلر ٹکنالوجی اور صنعت کے رجحانات کے بارے میں گہری تفہیم لاتا ہے۔ اس نے اپنی پریزنٹیشن کو تین کلیدی موضوعات - "صنعت کے ارتقاء ، مصنوعات کا تجزیہ ، اور مسابقتی بینچ مارکنگ" - کے ارد گرد ترتیب دیا۔
دوربین فورک لفٹوں کی ترقی کی تاریخ پر تبادلہ خیال کرتے ہوئے ، وو کا آغاز ابتدائی روایتی فورک لفٹوں - "سنگل فنکشن اور محدود آپریشن کی حدود سے ہوا۔ اس کے بعد اس نے ٹیلی ہینڈلرز کے تکنیکی ارتقاء کا نقشہ بنادیا ، "سنگل - مقصد ہینڈلنگ ٹولز" سے لے کر "ملٹی - فنکشنل آلات" ، اور "مکینیکل کنٹرول" سے "ذہین باہمی ربط" تک۔ چین اور بیرون ملک بینچ مارک پروجیکٹ کے معاملات کا استعمال کرتے ہوئے ، انہوں نے واضح کیا کہ کس طرح مصنوعات کی اپ گریڈ نے صنعت کی کارکردگی میں کوالٹی چھلانگ لگائی ہے۔
گھریلو اور بین الاقوامی حریفوں کا تجزیہ کرتے وقت ، وو نے مختلف کھلاڑیوں کی طاقتوں اور کمزوریوں کو واضح طور پر ظاہر کرنے کے لئے تقابلی چارٹ کا استعمال کیا۔ انہوں نے تکنیکی فوائد کو اجاگر کیا لیکن معروف عالمی برانڈز کی قیمتوں میں ، لاگت - تاثیر لیکن مرکزی دھارے میں شامل گھریلو برانڈز کی خدمت کے فرق ، اور تین شعبوں میں وینسی گروپ مصنوعات کی مختلف مسابقت: "اعلی قیمت {{2} تاثیر ، لچکدار تخصیص ، اور مقامی فاسٹ سروس۔"
پروڈکٹ ایپلی کیشنز سے متعلق اپنے سیشن میں ، وو نے ٹیم کو روایتی سوچ سے آگے بڑھنے کی ترغیب دی۔ تعمیر ، رسد ، گودام اور زراعت کے استعمال کے ساتھ ساتھ ، انہوں نے قابل تجدید توانائی منصوبوں ، ہنگامی بچاؤ اور کان کنی جیسے شعبوں میں نئے مواقع پر زور دیا۔ - سائٹ پر پروڈکٹ آپریشن ویڈیوز نے سیلز مینیجرز کو مختلف منظرناموں میں سامان کی اعلی کارکردگی کا بدیہی احساس دیا ، جس سے مارکیٹ کی ترقی کے لئے نئے آئیڈیاز کو جنم دیا گیا۔
وو نے چار بڑے ٹیلی ہینڈلر ماڈلز کا تفصیلی موازنہ بھی فراہم کیا ، جس میں انجن پاور ، بوم ڈھانچے کی طاقت ، ذہین کنٹرول رسپانس اسپیڈ ، اور حفاظتی ڈیزائن جیسے بنیادی پیرامیٹرز کو توڑ دیا گیا۔ اس نے ان تکنیکی تفصیلات کو کسٹمر - دوستانہ زبان میں ترجمہ کیا۔ مثال کے طور پر ، اس نے وضاحت کی کہ ایک ماڈل کا "تین - اسٹیج دوربین بازو ڈیزائن" آپریٹنگ رداس اور لفٹنگ کی اونچائی دونوں میں کامیابیاں حاصل کرتا ہے ، جس سے آسانی سے پیچیدہ تعمیر کے تقاضوں کو پورا کیا جاتا ہے۔ ایک اور ماڈل کے "توانائی - کو بچانے والا انجن" ایندھن کی کھپت کو 15 ٪ کم کرتا ہے ، جس سے آپریٹنگ اخراجات میں سالانہ ہزاروں یوآن کی بچت ہوتی ہے۔
سیشن کا اختتام انٹرایکٹو سوال و جواب کے ساتھ ہوا۔ سیلز مینیجرز نے گاہکوں کے خدشات اور مسابقتی مصنوعات کے بارے میں فعال طور پر عملی سوالات اٹھائے جن کا وہ میدان میں سامنا کرتے ہیں۔ وو نے پیشہ ورانہ اور تجربہ - پر مبنی جوابات کے ساتھ جواب دیا ، جس سے ایک زندہ دل اور مشغول ماحول پیدا ہوا۔ بہت سے شرکاء نے بے تابی سے نوٹ لیا ، جبکہ دوسروں نے کلیدی ڈیٹا اور مصنوعات کی جھلکیاں حاصل کرنے کے لئے سلائیڈوں کی تصویر کشی کی۔ اس کے بعد ، شرکاء بصیرت کا تبادلہ کرنے کے لئے چھوٹے گروہوں میں جمع ہوئے ، ان کی جوش و خروش واضح ہے۔ ایک سیلز مینیجر نے اس کا بہترین خلاصہ کیا: "یہ تربیت ناقابل یقین حد تک بروقت تھی۔ اس سے پہلے ، مجھے صرف مصنوعات کی وضاحتوں کی محدود تفہیم تھی اور میں صارفین کے سوالات کا سامنا کرتے وقت اکثر غیر یقینی محسوس ہوتا تھا۔ اب ، میں نہ صرف اپنی مصنوعات کے فوائد کو سمجھتا ہوں ، بلکہ ان کا مقابلہ کرنے والوں کے ساتھ کس طرح موازنہ کروں اور انہیں صارفین کے ساتھ واضح طور پر پیش کروں۔ مجھے مستقبل کی فروخت کے بارے میں زیادہ اعتماد محسوس ہوتا ہے۔"
اس خصوصی تربیت کے کامیاب اختتام نے نہ صرف وانشی گروپ کی تعمیراتی مشینری سیلز ٹیم کو پیشہ ورانہ علم اور اعتماد میں اضافہ سے لیس کیا بلکہ آر اینڈ ڈی اور فروخت کے مابین باہمی تعاون کو بھی تقویت ملی۔ آگے بڑھتے ہوئے ، گروپ اپنے تربیتی نظام کو بہتر بنائے گا ، اور باقاعدہ سیشنوں کو مارکیٹ کے رجحانات ، پروڈکٹ ٹکنالوجی اپ گریڈ ، اور کسٹمر سروس کی اصلاح جیسے اہم موضوعات پر مرکوز کرتے ہوئے ، باقاعدہ سیشن انجام دے گا۔ یہ اقدامات سیلز ٹیم کی مہارت اور عملی صلاحیتوں کو مستقل طور پر بہتر بنائیں گے ، جس سے تعمیراتی مشینری ڈویژن کو مسابقتی مارکیٹ میں کارکردگی کے نئے سنگ میل حاصل کرنے میں مدد ملے گی ، اور اس گروپ کی اعلی - معیار کی ترقی کو مزید آگے بڑھایا جائے گا۔
ان تمام دوستوں کا شکریہ جو شینڈونگ وینس مشینری ٹکنالوجی کمپنی ، لمیٹڈ کی حمایت اور اعتماد کرتے ہیں۔
اگر آپ شینڈونگ وینسی مشینری ٹکنالوجی کمپنی ، لمیٹڈ کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں یا کوئی سوالات ہیں تو ، براہ کرم ہم سے رابطہ کریں
ٹیلیفون/وی چیٹ/واٹس ایپ: +86-18462146182
ای میل: sales015@vanse.cc
ویب سائٹ: https://www.vansecm.com/
فوری طور پر چھلانگ لگانے کے لئے نیچے کلک کریں !!!
